7月22日，东轻召开2025年上半年党建和生产经营工作会议。会议传达了中铝集团、中铝高端上半年党群和生产经营工作会议精神，总结了上半年党建工作、生产经营情况，安排下一步重点工作。东轻党委书记、董事长张荣旺出席会议并讲话，东轻党委副书记、总经理王强，东轻领导李世伟、张学渊、徐涛、杜朝彬、闫春宝出席会议。
张荣旺指出，上半年，在中铝集团党组和中铝高端党委的正确领导下，东轻党委以“新中铝”建设目标、中铝高端“12345”战略规划、“33585”经营目标为指引，持续深化“113344”党建工作体系，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持问题导向，稳增长、调结构、提质量、强创新，主要指标实现“时间过半、任务过半”，建成项目投产见效，整体发展稳中有进，经营管理和产业布局呈现出新趋势、新变化、新成效。
张荣旺要求，下半年，要坚持全年各项指标目标不动摇，保产量、调结构、增效益，把创新与精益管理贯穿各项工作全过程，打赢产销任务、质量提升、新品开发、金属压降、成本管控、项目建设、设备管理、安全生产七大战役，奋力完成全年目标任务。要强化风险防控，护航改革发展行稳致远，增强风险管理能力，抓好资金风险防控，严格铝价损益管理。要坚持党的领导，发挥党的建设组织优势，强化党的创新理论武装，建立学习教育长效机制，全面增强党的组织功能，持续深化党风廉政建设，高质量编制“十五五”规划。要坚守政治忠诚，切实加强干部队伍建设，打造最能吃苦、最能奉献、最能担当的“三能”干部队伍。
王强要求，要打好市场开拓白刃战，集聚高质量发展新优势；打好提质增效冲锋战，构筑高质量发展新引擎；打好企业管理持久战，跃升高质量发展新台阶；打好科技创新攻坚战，激活高质量发展新动能；打好能力保障阵地战，夯实高质量发展新质力；打好深化改革主动战，释放高质量发展新活力；打好风险管控保卫战，加固高质量发展新屏障；以高质量党建引领保障高质量发展。
中铝集团首席工程师，中铝铝材销售、东轻物流负责人，东轻各部门、单位领导班子成员及其他党委管理干部等参会。
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